Le droit à la déconnexion

Chez Colombus Consulting, le droit à la déconnexion a été instauré et fait partie de la Convention Colombus : j'ai le droit de t'envoyer un mail à 22h car cela me libère et me rassure. Et tu as le droit de ne pas l'ouvrir avant le lendemain. Tu peux te déconnecter après 19h00, je n'attends pas de réponse immédiate ou d'AR


18 bonnes pratiques fondamentales

Bel met tout en œuvre pour garantir la santé et la sécurité de ses collaborateurs, et de toute personne se rendant sur ses sites. Le Groupe a développé une démarche de prévention des accidents du travail, construite autour de 18 bonnes pratiques fondamentales, qui sont progressivement mises en œuvre dans l'ensemble de ses sites et font l'objet d'audits internes. En 2013, plus de 3400 visites comportementales de sécurité ont été organisées dans différents sites industriels du Groupe.


Une vision à long terme qui rassure les salariés

La recherche de performance à long terme renforce le sentiment de sécurité. Babolat est une entreprise familiale et c'est la 5 eme génération qui dirige l'entreprise. Eric Babolat, privilégie le développement et la pérennité de l'entreprise à long terme. C’est sa priorité. Cette vision à long terme rassure les salariés.


Un café sans filtre

Chez Nortène, tous les mois 5 salariés sont tirés au sort pour prendre un petit déjeuner avec le DG et la DRH. Au début, cette idée n’a pas suscité un réel enthousiasme. Les doutes étaient légitimes. Mais par la communication et la confiance c'est devenu un rituel, un moment attendu. Les salariés tirés au sort peuvent demander autour d'eux quelles sont les attentes, les questions à poser, les problèmes. Ils viennent alors dialoguer directement sans intermédiaires et sans filtres avec le DG. Il n'y a pas de langue de bois. Le Dirigeant peut aussi faire passer des messages directement sans filtre.


Les lunch dating de Babolat

Tous les 3 mois, un lunch dating est organisé chez Babolat. Les salariés qui mangent à cantine, tirent au sort une table. Ils se retrouvent donc avec des collaborateurs de tous services et de tous niveaux hiérarchiques. Les repas sont organisés autour de thèmes de saison. Cela contribue à réduire les fonctionnements en silo. Un jeu quizz est organisé. Cela favorise les échanges, les partages. C'est devenu un moment attendu.


Les plus beaux bureaux de Noël

Les concours de décoration des bureaux à noël

A partir du 10 décembre, chaque salarié peut décorer son bureau, seul ou se regrouper avec d'autres salariés. Ensuite, un concours des décorations les plus belles, originales est organisé. Chaque salarié doit donc faire le tour des autres bureaux pour élire les bureaux les plus beaux ou originaux. Cela réduit le cloisonnement entre services et statuts


Une communication sur les réalisations

Industriel des produits pour le bois, 500 salariés, cette entreprise lyonnaise communique en externe et aussi en interne sur les réalisations grâce à ses produits. Les produits Blanchon (lasures, vernis, saturateurs) sont réputés et posés dans les plus grands musées et hôtels du monde. C’est le résultat de tous les services, R&D, marketing, commercial, production et logistique. Cela développe la fierté auprès de tous les collaborateurs. Le taux de service est de 99,8%. C’est cet attachement aux valeurs, au travail bien fait qui mobilise les salariés.


Un sentiment de fierté et d'appartenance

Les produits de Total ACS sont visibles tous les dimanches sur les grands prix automobiles !
Pour ces salariés, ingénieurs, techniciens, commerciaux, gestionnaires, opérateurs... le fait de voir les Formules 1 sur les grands prix des circuits automobiles procure une véritable fierté. C’est quelque part grâce à eux. Ils éprouvent un sentiment d’appartenance très fort et cela les motivent et procure du plaisir