La Communauté Apprenante des Managers

La Communauté Apprenante aide les managers à s’entraider.

Le contexte actuel a en effet, renforcé le besoin des managers de partager, de s’entraider. Certains sont confrontés à des questions, des préoccupations. Et d’autres managers ont peut-être des expériences et les réponses pertinentes.

  • Ils ont peu l’occasion de partager entre pairs, de chercher ensemble des réponses à leurs questions et de s’entraîner sans enjeu. Ils ont aussi besoin de prendre de la hauteur, de s’inspirer, de se poser et de s’ouvrir à d’autres pratiques managériales.
  • Ils recherchent des points de repères, des méthodes et des outils concrets pour manager avec plaisir.
  • La Communauté Apprenante de Managers leur apporte une réponse pratique, innovante et facile.

Comment ça marche ?

  • La communauté apprenante est constituée de groupes de 10 participants.
  • Ils se retrouvent en visio 2h par mois durant 6 mois.
  • Entre les séances, les managers poursuivent les partages via une plateforme dédiée et sécurisée. (Travaux en cours)
  • Lors de la séance 0 de lancement, nous établissons le cadre, la confidentialité, les moyens pour échanger et nous définissons les thèmes des séances. Le calendrier est établi sur les 6 mois.
La communauté apprenante des managers

Les 3 ateliers proposés lors des séances de 2 heures

Retours d'expériences

Des participants présentent leurs retours d'expériences réussies. 2 retours sont proposés par séance. Ces retours d'expériences portent sur le thème de la séance.

C'est inspirant et concret. Ils peuvent poursuivre le partage après la séance.

La boîte à outils

Les managers sont souvent à la recherche de méthodes et d'outils pratiques. Ils ont peu l'occasion de s'entrainer sans enjeu. Lors de cet atelier, ils auront l'occasion de tester, de pratiquer et de s'améliorer.

Cherchons ensemble

Un participant est confronté à une question ou à une préoccupation. Il présente sa situation et sa question. Les autres participants lui apportent leurs conseils, leurs expériences.

Au moins 2 situations sont abordées par séance.

Cet atelier est proche du codéveloppement. Mais il est préparé, plus rapide et plus précis.

Des questions sur la communauté apprenante de managers ?

Cette méthode s’inspire beaucoup du codéveloppement, mais en étant plus précis et plus rapide sur certaines étapes. Ce qui permet d’aller directement à la question posée et aux conseils de ses pairs.

Avec la communauté apprenante, en une séance, au moins 2 managers sont « clients ».

Nous pourrons aussi animer des séances avec 4 questions /clients par séance si les participants le souhaitent.

Les participants vont partager, s’entraider, s’entraîner sur les sujets au cœur de leur actualité et de leurs préoccupations comme : manager une équipe hybride, renforcer le lien social, attirer et retenir les candidats, développer l’autonomie et la confiance à distance, animer des moments de convivialité, développer l’engagement.

Un thème, fil rouge, est défini avant chaque séance. Ce sont les participants qui définissent les thèmes des séances. Ils vont repartir avec des repères, des réponses concrètes et pratiques, des outils et méthodes applicables de suite.

Lors de la séance de lancement, les participants définissent les thèmes qu’ils veulent aborder. Voici quelques exemples récents :

  • Comment gérer des collaborateurs très négatifs ?
  • Comment faire adhérer à un changement important.
  • Je manage une équipe hybride. Comment superviser et faire confiance sans trop contrôler ?
  • Nous avons une négociation difficile et à forts enjeux.
  • Comment rendre nos réunions hybrides plus participatives ?
  • Je souhaite développer la confiance et la responsabilisation.
  • Impossible d’augmenter les salaires. Comment maintenir la motivation ?
  • Je dois recadrer un collaborateur. Je n’y arrive pas. Je reporte.
  • J’ai une présentation à faire en CODIR. Je veux bien votre aide.
  • Comment mieux utiliser Teams et animer des visios participatives ?

ET SI ON PARLAIT ?

N’hésitez pas à nous contactez pour en savoir plus