Chronoflex a engagé une démarche participative pour faire construire par les salariés la vision et les valeurs. Et voici le résultat : http://www.chronoflex.fr/qui-sommes-nous/vision-et-valeurs

 

Vision et Valeurs Chronoflex

De nombreuses organisations cherchent à (re) donner du sens en définissant une Vision fédératrice. Adhérer à un projet, à une vision est plus facile et on se sent plus engagé si on a participé à sa genèse. Dans la démarche de création d’une Vision partagée, le plus important est à mon sens certainement « partagée ». Il s’agit alors, de faire construire cette vision et ces valeurs par les collaborateurs en faisant appel à l’intelligence collective et non pas en mode directif. Une Vision d’entreprise ne se décrète pas, elle se co-construit. Les Valeurs ne s’imposent pas, mais chacun doit les incarner. Les animations de séminaire de type Forum ouvert ou World Café sont appropriées pour créer un engagement.