Accompagner les entreprises en s’appuyant sur des méthodes et des outils éprouvés

Nos interventions reposent sur l’intelligence collective et le pragmatisme mais aussi sur nos études et l’expérience acquise ces 5 dernières années . Au cours de cette formation, nous les partagerons avec vous.

Elle se déroule sur 2+1 jours et propose aux consultants et coachs une démarche, une méthode et une boîte à outils pour conduire leurs missions. Les participants indépendants pourront, s’ils le souhaitent, participer à un mouvement collectif permettant d’échanger et de se retrouver régulièrement. Cela ouvre aussi les portes à des missions ou des projets audacieux et ambitieux.

Les objectifs de la formation

Renforcer la capacité des participants à :

  • Comprendre les leviers du plaisir au travail pour pouvoir les utiliser en entreprise
  • Utiliser les bons outils et la bonne méthode en fonction de l’objectif
  • Réaliser un diagnostic de la situation (engagement, irritants, absentéisme)
  • Générer l’engagement des salariés autour d’un projet
  • Animer un séminaire en intelligence collective (20 à 200 participants)
  • Proposer des actions efficientes pour développer le plaisir au travail

Le programme pour les consultants et coachs

Jour 1 et 2

Bonheur, bien être, plaisir, qualité de vie au travail :

  • Quelles sont les différences ?
  • Que veut dire le plaisir au travail pour Vivement lundi ?
  • Quelles sont les convictions qui nous animent ?

Les études et expériences sur le thème du Plaisir au travail :

  • Les études menées sur le sujet
  • Notre retour d’expériences

La philosophie qui anime les happyculteurs de Vivement lundi :
Philosophie, Vision, Emotions, Actions

  • Les conséquences en terme de posture, de croyances et de valeurs
  • L’Appreciative Inquiry : Comment utiliser cette méthode en collectif ?
  • La loi des 4 P et les 7 principes

Les méthodes et outils de travail du consultant :
Les 11 leviers de Vivement lundi : Comment s’en servir ?

Comprendre et utiliser les outils :

  • L’Happyscope le diagnostic des irritants, la boussole, la pyramide.
  • Animer un séminaire de 10 à 200 personnes en intelligence collective
  • Les actions efficientes pour développer le plaisir au travail.
  • Rédiger une proposition (partage d’exemples)

Jour 3

Retour d’expériences pour inscrire les bénéfices de la formation dans le temps :

  • Chacun partage des expériences les difficultés comme les succès
  • La démarche commerciale (prospection, proposition, contractualisation)
  • Comment obtenir un rdv, rédiger une proposition et conclure.

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