Accompagner les entreprises en s’appuyant sur des méthodes et des outils éprouvés
Nos interventions reposent sur l’intelligence collective et le pragmatisme mais aussi sur nos études et l’expérience acquise ces 5 dernières années . Au cours de cette formation, nous les partagerons avec vous.
Elle se déroule sur 2+1 jours et propose aux consultants et coachs une démarche, une méthode et une boîte à outils pour conduire leurs missions. Les participants indépendants pourront, s’ils le souhaitent, participer à un mouvement collectif permettant d’échanger et de se retrouver régulièrement. Cela ouvre aussi les portes à des missions ou des projets audacieux et ambitieux.
Les objectifs de la formation
Renforcer la capacité des participants à :
- Comprendre les leviers du plaisir au travail pour pouvoir les utiliser en entreprise
- Utiliser les bons outils et la bonne méthode en fonction de l’objectif
- Réaliser un diagnostic de la situation (engagement, irritants, absentéisme)
- Générer l’engagement des salariés autour d’un projet
- Animer un séminaire en intelligence collective (20 à 200 participants)
- Proposer des actions efficientes pour développer le plaisir au travail
Le programme pour les consultants et coachs
Jour 1 et 2
Bonheur, bien être, plaisir, qualité de vie au travail :
- Quelles sont les différences ?
- Que veut dire le plaisir au travail pour Vivement lundi ?
- Quelles sont les convictions qui nous animent ?
Les études et expériences sur le thème du Plaisir au travail :
- Les études menées sur le sujet
- Notre retour d’expériences
La philosophie qui anime les happyculteurs de Vivement lundi :
Philosophie, Vision, Emotions, Actions
- Les conséquences en terme de posture, de croyances et de valeurs
- L’Appreciative Inquiry : Comment utiliser cette méthode en collectif ?
- La loi des 4 P et les 7 principes
Les méthodes et outils de travail du consultant :
Les 11 leviers de Vivement lundi : Comment s’en servir ?
Comprendre et utiliser les outils :
- L’Happyscope le diagnostic des irritants, la boussole, la pyramide.
- Animer un séminaire de 10 à 200 personnes en intelligence collective
- Les actions efficientes pour développer le plaisir au travail.
- Rédiger une proposition (partage d’exemples)
Jour 3
Retour d’expériences pour inscrire les bénéfices de la formation dans le temps :
- Chacun partage des expériences les difficultés comme les succès
- La démarche commerciale (prospection, proposition, contractualisation)
- Comment obtenir un rdv, rédiger une proposition et conclure.
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