Former

Nous animons des séminaires en présentiel et en visio sur des thèmes comme :

Manager des équipes mixant télétravail et présentiel (Hybride)
Manager par la confiance et la responsabilisation
Animer des réunions participatives en visio
Renforcer le lien social
Animer les réunions en présentiel, oui ! Mais autrement
Identifier les signaux faibles de RPS

Retrouvez des méthodes, des outils et des astuces pour manager avec plaisir dans le livre Vivement Lundi !

Former avec le "Combo Le@rning"

Aujourd'hui, le télétravail est devenu incontournable. Les managers ont besoin de nouveaux repères pour manager des équipes hybrides. Le Combo Le@rning est une approche innovante qui combine astucieusement en visio et en présentiel, les apports de méthodes et d'outils pratiques, les entrainements, les partages de pratiques, des témoignages et des travaux personnels.

Nous animons des formations en visio en combinant astucieusement Zoom, Teams, Wooclap et Klaxoon.

C’est la combinaison astucieuse de plusieurs modes de formation pour obtenir un résultat mesurable. Les webinaires permettent de s’affranchir des distances et de caler des temps de formation et de partage plus courts et plus fréquents.

Entre chaque séance les participants mettent en pratique les méthodes, les astuces et les outils présentés. Cette alternance favorise réellement l’apprentissage.

Sur 6 mois et en 20 heures, ils ont 5 à 6 temps de formation

Les participants ont du plaisir à apprendre. Ils sont donc engagés et améliorent leurs compétences et performances professionnelles. Ils sont acteurs de leurs progrès.

Ces thèmes peuvent répondre à vos attentes actuelles :

Manager des équipes hybrides
Manager par le plaisir au travail
Lâcher prise sur le contrôle et faire confiance
Recréer et renforcer le lien social
Développer l’engagement de ses équipes
Équilibre l’exigence et la bienveillance
Savoir faire preuve de courage managérial

Nous travaillons sur vos préoccupations et votre contexte pour construire des parcours sur mesure.

Former oui, mais par le plaisir. Nous sommes attentifs à créer les conditions pour que les participants aient du plaisir à se former. Nous leur apportons des outils pratiques et des méthodes directement applicables. Ensuite, nous utilisons la ludopédagogie. Par des quiz, des défis, des jeux variés les participants sont embarqués et apprennent plus facilement.

Former avec le "Co-Développement"

Franck Pagny est formé et formateur en codéveloppement. Avec le codéveloppement, ce sont des professionnels qui aident un professionnel. Les séances en visio sont très efficaces et permettent de rassembler des managers de différentes régions sans déplacement.

Cette méthode est appropriée pour les managers cherchant à faire évoluer leurs pratiques professionnelles (management, communication, tensions, projets).

Le codéveloppement permet d’aider des professionnels à réfléchir ensemble pour trouver des solutions à leurs préoccupations, leurs projets ou leurs problèmes. C’est une méthode innovante et puissante d’intelligence collective.

En visio, nous animons des séances de 1h30. En présentiel, nous pouvons prendre plus de temps
Elle rassemble 5 à 8 participants maximum.
Au démarrage, chaque participant présente sa situation et nous en choisissons une. Le participant devient alors le client et les autres les consultants.
Les questions, les recommandations et les idées émises sont issues de l’expérience et du vécu des participants.
Les échanges sont strictement confidentiels et réalisés avec la bienveillance de chacun.
Un facilitateur externe régule la séance (Franck Pagny)

Le client repart avec une prise de recul sur sa situation des propositions, des idées et des recommandations qu’il pourra mettre en œuvre.
Les consultants repartent avec un apprentissage sur l’écoute, le questionnement, et des idées sur leur propre situation.
Ils ont un effet « miroir » sur leurs interrogations et préoccupations.