Agir pour le plaisir au travail
Vivement Lundi est un cabinet de conseil et de formation dont la vocation est de faciliter le plaisir au travail.
La performance d’une entreprise est directement liée au niveau d’engagement de ses salariés. Et, plus ils ont du plaisir au travail, plus ils sont engagés et performants.
Franck PAGNY et Sylvie PLOUCHARD sont là pour agir sur le plaisir au travail. C’est notre métier.
Tout au long des missions, Vivement Lundi a pour objectif que les collaborateurs comme les managers se disent :
« On peut faire autrement, on peut faire mieux ».
Nous accompagnons les entreprises dans les étapes clés. Il peut s’agir de retrouver du plaisir à être ensemble, de fédérer les équipes autour d’un projet, de faciliter un changement et de proposer des actions efficaces et positives pour faire évoluer les comportements. Nous avons toujours en tête de faire avec les salariés et non à leur place.
Notre vocation
Qu’il s’agisse de faire évoluer vos pratiques managériales, de faciliter le management hybride ou développer la qualité de vie au travail, cela se traduit par des changements. Et les changements sont plus faciles, si les salariés ont du plaisir au travail. C’est là notre vocation.
Approches participatives
Nous utilisons des approches participatives plutôt que descendantes. Nous co-construisons avec les collaborateurs les feuilles de routes.
Solutions pragmatiques
Nous proposons toujours des outils concrets, des méthodes applicables adaptées au contexte. Nos clients apprécient notre pragmatisme.
Nos convictions
Nos convictions guident nos actions avec nos clients. Nous pensons que le changement est plus facile si on lui donne du sens et sommes convaincus que le dialogue et la confrontation favorisent l’engagement de tous. Selon nous, la diversité crée la richesse. Un groupe sera toujours plus innovant, plus intelligent que la somme des individus.
Enfin, on est plus efficace si on est engagé et on est plus engagé si on a du plaisir au travail.
• La composante humaine est capitale. Elle est pourtant souvent négligée.
• En donnant du sens et en impliquant les collaborateurs dans le changement ont obtient des résultats.
• La bienveillance n’a de sens que s’il est associée à l’exigence et réciproquement
• La capacité à faire confiance et à responsabiliser sont des compétences clés à développer notamment dans le management hybride.
• Le courage managérial est indispensable pour réussir une transformation.
Notre équipe
Notre équipe est composée de Franck PAGNY et de Sylvie PLOUCHARD. En fonction des besoins, nous nous appuyons sur un réseau de facilitateurs partenaires. Nos principes sont les suivants :
1. Ceux qui savent sont ceux qui font
2. Pas de progrès sans mesure
3. Rien n’est impossible
4. Les progrès durables se font à petits pas
5. On est toujours plus intelligent à plusieurs
6. Si la tête est d’accord, les jambes suivent
7. Je crois ce que je vois
Franck PAGNY (Lyon)
Facilitateur de vos changements. Associé et fondateur de Vivement lundi
Ma vocation est de créer les conditions pour que les salariés éprouvent du plaisir au travail et disent Vivement lundi ! En 2020, j’ai écrit un livre : VIVEMENT LUNDI qui rassemble des méthodes, des outils et des histoires réelles pour manager par le plaisir au travail.
Je m’appuie sur 20 années d’expériences, de conseils, d’accompagnements et d’animations auprès d’entreprises de toutes tailles. Après 11 ans au sein de PwC, j’ai créé en 2010 mon entreprise. Au cours de nos missions les clients apprécient mon pragmatisme, mon recul et ma capacité à embarquer les équipes. Pour moi, le chemin est aussi important que le résultat. Aussi, je cherche la participation et l’adhésion des acteurs. Je recherche en permanence des solutions originales et efficientes pour animer les temps collectifs, CODIR, réunions, séminaires ou les formations. En dehors du travail, nous pouvons partager sur la course à pieds, la plongée et les requins.
J’anime des conférences participatives en présentiel et en visio sur le plaisir au travail. Les participants repartent avec des points de repères applicables et prennent de la hauteur lors de ces conférences.
Je conçois et j’anime des formations, des webinaires sur le management. Les outils proposés sont très pratiques
Sur les missions, j’interviens en amont par des diagnostics des situations. En aval, j’aime bien accompagner les groupes de travail dans la mise en oeuvre des plans d’actions.
Je suis souvent le pilote des missions réalisées avec plusieurs consultants. Et j’accompagne les Dirigeants dans leur réflexion et dans la mise en oeuvre des actions décidées.
J’aime l’alchimie et l’énergie qui se dégagent lors des séminaires animés en mode participatif, (World Café, Forum ouvert).
J’ai lancé et j’anime des Communautés Apprenantes de Managers.
- Sciences Po Paris 1989
- Maîtrise d’économie Aix Marseille III
- Animateur de groupes de codéveloppement en présentiel ou en visio
- Animation de projets en Appreciative Inquiry
- Animation de formations en visio et en présentiel en mode participatif
Sylvie PLOUCHARD (Paris)
Coach certifiée HEC Paris, Superviseure.
Vice-Présidente AICC-HEC Paris
Avant de choisir de devenir Coach, j’étais managing director au sein du pôle Banque d’Investissement et de Financement d’une grande banque française, et, au cours des quinze dernières années passées dans l’entreprise, j’ai été responsable de plusieurs équipes internationales. Concernée par le développement des personnes, sensible à la souffrance de certains dans leurs missions et aux difficultés d’autres à déployer leurs talents, j’ai choisi de me former au coaching à HEC Paris et de devenir Coach interne pour pouvoir accompagner d’autres managers et leurs équipes en parallèle de mes fonctions.
Passionnée par ce métier, j’ai décidé de quitter la banque afin de poursuivre sur le chemin de l’accompagnement des personnes en devenant Coach et Formatrice indépendante.
J’ai choisi par ailleurs de devenir Superviseure, afin de permettre aux professionnels de l’accompagnement et du management d’enrichir leurs pratiques et leur posture, et Praticienne en AEL, pour accompagner chaque personne sur son chemin de vie personnel à partir de la richesse de l’approche de Viktor Frankl.
Je crois profondément à la capacité de chacun/chacune de devenir la personne qu’il/elle souhaite devenir. J’accompagne mes clients dans le développement de leurs capabilités, en leur permettant notamment de (re)trouver : la confiance en soi, l’estime de soi, l’alignement, la motivation, la fluidité relationnelle, l’harmonie émotionnelle, la capacité d’accueillir, de choisir, d’agir au service des valeurs et du sens qui les animent…
Coaching professionnel individuel, d’équipes et des organisations axé sur l’intelligence collective, le management, la communication et l’énergie positive. Développement de la qualité de vie au travail et accompagnement individuel suite à des problèmes psycho-sociaux -Développement des entreprises et accompagnement au changement.
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TÉMOIGNAGES
Difficultés à recruter : diagnostic du processus de recrutement
Nous rencontrions des difficultés dans notre processus de recrutement et d’intégration de nouveaux salariés, d’autant plus avec la conjoncture actuelle. Le diagnostic mené par Vivement lundi a permis de mettre en évidence les points à améliorer et de faire de grands progrès. Tous nos managers ont ainsi été sensibilisés à ces enjeux et à l’importance à y accorder. Les interviews de candidats par une personne externe permettent d’obtenir des informations que nous n’aurions pas eu de façon aussi transparente. Cet investissement a très vite été rentabilisé.
Carol Agnes – Présidente Eurofins IESPM
Faciliter les échanges complexes
Pour faciliter les échanges, la confrontation des idées et l’efficacité de nos réunions, j’ai fait appel aux services de Vivement lundi et de Franck Pagny . Il nous a proposé des méthodes d’animation et de réflexion innovantes. Les outils pratiques nous ont permis de nous remettre en cause et de mettre en place de nouvelles façons d’organiser nos réunions en déclinant mieux nos valeurs en comportements associés. Il a permis de favoriser les confrontations d’idées avec la méthode des 6 chapeaux de Bono. J’ai apprécié son approche pratique pour faciliter nos prises de décision sur des questions complexes.
Roland Berthilier – Président MGEN
Des formations pratiques et efficaces pour les managers
Depuis plusieurs années, je travaille avec Vivement lundi et Franck Pagny pour animer nos formations au management. Il apporte des méthodes et des outils très pratiques et efficaces. Les managers repartent avec un plan d’actions à engager. J’ai apprécié sa capacité à s’adapter à notre contexte et à nos objectifs.
Mélanie Saez – DRH
Des ateliers en sous groupes en visio !
Aux antipodes d’une approche top-down, Grant Alexander Executive Interim a organisé un workshop en ligne intitulé « Comment engager ses collaborateurs dans une transformation positive ? » Le but était aussi de favoriser les interactions entre les managers de transition. Pour animer ce workshop digital nous avons fait appel à Franck Pagny, facilitateur du changement chez Vivement Lundi. Après une intervention sur les principaux points de repères, les managers de transition se sont retrouvés en sous-groupes de 5 participants . Ils ont pu échanger leurs pratiques et leurs points de vue. Franck Pagny a réussi a recréer en ligne les mêmes conditions de partage et de collaboration que lors d’une animation en présentiel.
Rémy Longo – Directeur Associé Grant Alexander
Contact
Adresse Postale
34 Route de St Julien, 69640 DENICÉ
franck.pagny@vivementlundi.com
Téléphone
06 16 99 08 94