Agir pour le plaisir au travail
Vivement Lundi est un cabinet de conseil et de formation dont la vocation est de faciliter le plaisir au travail.
La performance d’une entreprise est directement liée au niveau d’engagement de ses salariés. Et, plus ils ont du plaisir au travail, plus ils sont engagés et performants.
Franck PAGNY et Sylvie PLOUCHARD sont là pour agir sur le plaisir au travail. C’est notre vocation.
Tout au long des missions, Vivement Lundi a pour objectif que les collaborateurs comme les managers se disent :
« On peut faire autrement, on peut faire mieux ».
Nous accompagnons les entreprises dans les étapes clés. Il peut s’agir de retrouver du plaisir à être ensemble, de fédérer les équipes autour d’un projet, de faciliter un changement et de proposer des actions efficaces et positives pour faire évoluer les comportements. Nous avons toujours en tête de faire avec les salariés et non à leur place.
Notre vocation
Qu’il s’agisse de faire évoluer vos pratiques managériales, de faciliter le management hybride ou développer la qualité de vie au travail, cela se traduit par des changements. Et les changements sont plus faciles, si les salariés ont du plaisir au travail. C’est là notre vocation.
Approches participatives
Nous utilisons des approches participatives plutôt que descendantes. Nous co-construisons avec les collaborateurs les feuilles de routes.
Solutions pragmatiques
Nous proposons toujours des outils concrets, des méthodes applicables adaptées au contexte. Nos clients apprécient notre pragmatisme.
Nos convictions
Nos convictions guident nos actions avec nos clients. Nous pensons que le changement est plus facile si on lui donne du sens et sommes convaincus que le dialogue et la confrontation favorisent l’engagement de tous. Selon nous, la diversité crée la richesse. Un groupe sera toujours plus innovant, plus intelligent que la somme des individus.
Enfin, on est plus efficace si on est engagé et on est plus engagé si on a du plaisir au travail.
• La composante humaine est capitale. Elle est pourtant souvent négligée.
• En donnant du sens et en impliquant les collaborateurs dans le changement ont obtient des résultats.
• La bienveillance n’a de sens que s’il est associée à l’exigence et réciproquement
• La capacité à faire confiance et à responsabiliser sont des compétences clés à développer notamment dans le management hybride.
• Le courage managérial est indispensable pour réussir une transformation.
NOS CLIENTS TÉMOIGNENT
Difficultés à recruter : diagnostic du processus de recrutement
Nous rencontrions des difficultés dans notre processus de recrutement et d’intégration de nouveaux salariés, d’autant plus avec la conjoncture actuelle. Le diagnostic mené par Vivement lundi a permis de mettre en évidence les points à améliorer et de faire de grands progrès. Tous nos managers ont ainsi été sensibilisés à ces enjeux et à l’importance à y accorder. Les interviews de candidats par une personne externe permettent d’obtenir des informations que nous n’aurions pas eu de façon aussi transparente. Cet investissement a très vite été rentabilisé.
Carol Agnes – Présidente Eurofins IESPM
Faciliter les échanges complexes
Pour faciliter les échanges, la confrontation des idées et l’efficacité de nos réunions, j’ai fait appel aux services de Vivement lundi et de Franck Pagny . Il nous a proposé des méthodes d’animation et de réflexion innovantes. Les outils pratiques nous ont permis de nous remettre en cause et de mettre en place de nouvelles façons d’organiser nos réunions en déclinant mieux nos valeurs en comportements associés. Il a permis de favoriser les confrontations d’idées avec la méthode des 6 chapeaux de Bono. J’ai apprécié son approche pratique pour faciliter nos prises de décision sur des questions complexes.
Roland Berthilier – Président MGEN
Une animation en sous-groupes, avec 25 managers sur Teams !
Nous souhaitions organiser un webinaire pour 25 managers en France sur le thème du management à distance. Nous avons fait appel à Vivement lundi et à Franck Pagny qui nous a proposé une animation originale en visio en travaillant par sous-groupes. Réalisée au moyen de Teams et avec l’appui de notre équipe RH, cette facilitation nous a apporté une réelle valeur ajoutée. Les managers sont repartis avec plusieurs clés pour initier le dialogue avec leurs équipes.
Jean-Marc Fonteyne – DRH SULO
Développer la cohésion, la transversalité
J’ai fait appel aux services de Vivement lundi pour animer un séminaire avec nos 140 salariés. L’animation sur une demi-journée a été très appréciée par les participants et nous a permis de définir des axes prioritaires de travail avec une feuille de route, pour améliorer l’engagement, les relations et générer du plaisir au travail. Nous avons passé un bon moment et cela a développé la cohésion et aussi la transversalité entre les services
Thierry Barrandon – DG UIMM Lyon
Des formations pratiques et efficaces pour les managers
Depuis plusieurs années, je travaille avec Vivement lundi et Franck Pagny pour animer nos formations au management. Il apporte des méthodes et des outils très pratiques et efficaces. Les managers repartent avec un plan d’actions à engager. J’ai apprécié sa capacité à s’adapter à notre contexte et à nos objectifs.
Mélanie Saez – DRH
Des ateliers en sous groupes en visio !
Aux antipodes d’une approche top-down, Grant Alexander Executive Interim a organisé un workshop en ligne intitulé « Comment engager ses collaborateurs dans une transformation positive ? » Le but était aussi de favoriser les interactions entre les managers de transition. Pour animer ce workshop digital nous avons fait appel à Franck Pagny, facilitateur du changement chez Vivement Lundi. Après une intervention sur les principaux points de repères, les managers de transition se sont retrouvés en sous-groupes de 5 participants . Ils ont pu échanger leurs pratiques et leurs points de vue. Franck Pagny a réussi a recréer en ligne les mêmes conditions de partage et de collaboration que lors d’une animation en présentiel.
Rémy Longo – Directeur Associé Grant Alexander
Faciliter un projet à forts enjeux
Au sein de L’UIMM Hauts de France, nous avions besoin d’un facilitateur pour un projet à forts enjeux. Nous avons fait appel aux services de Vivement lundi pour faciliter ce projet. Franck Pagny est allé sur le terrain dans nos structures pour comprendre la situation, les positions de chacun et les attentes. Il a ensuite animé plusieurs séminaires avec des dirigeants et managers de nos entités. La facilitation proposée en intelligence ce collective par un World Café a été très innovante. Nous avons apprécié sa capacité à préparer avec rigueur, à écouter puis à susciter l’adhésion lors des animations. Nous sommes ressortis avec des points de repères et une feuille de route à engager.
Fabrice Grelier – DG UIMM Hauts de France
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