Diagnostiquer

Nos missions commencent souvent par là afin de bien comprendre la situation et de l’améliorer.

Pour comprendre la situation et le ressenti, nous allons sur le terrain. Nous menons des entretiens individuels et collectifs en physique ou en visio.
Nous analysons vos données chiffrées.
Nous réalisons un diagnostic quantitatif sur la base d’un questionnaire court et sur mesure.
Ce bilan nous permet d’identifier les axes d’amélioration prioritaires.
Nous cherchons aussi vos atouts, vos forces (sur lesquelles nous pourrons nous appuyer pour faciliter le changement).
Ensuite, nous vous proposons des solutions pertinentes, réalistes et adaptées à votre contexte.
Surtout, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre.
Nos clients apprécient le côté pratique de nos recommandations. Le but est bien d’obtenir des résultats avec l’adhésion des parties prenantes.

ATTIRER LES CANDIDATS ET FIDÉLISER LES TALENTS

Plus les candidats sont rares, plus le processus de recrutement doit être optimisé.

Toutes les entreprises sont confrontées à des difficultés de recrutement. Parfois, il n’y a pas ou peu de candidats. Mais parfois, ces difficultés peuvent être liées à des facteurs internes.

À chaque étape, les candidats, très sollicités, peuvent basculer et décider de quitter le processus. Ils ont aujourd’hui le choix. Il est donc capital d’optimiser votre processus de recrutement.

Un regard externe sur chaque étape met en évidence des atouts à systématiser entre les recruteurs (sites, services, agences, BU) et surtout fait ressortir des points d’amélioration auxquels les candidats sont sensibles.

Voici les étapes pour mener ce diagnostic :

Nous interviewons des candidats sur leur perception de chaque étape, ils donnent une note de 1 à 10. Les verbatims sont analysés par notre algorithme.
Nous interviewons des recruteurs et des managers. Ils font de même. Et nous mettons en évidence les écarts de perception.
Nous analysons les données RH disponibles et pertinentes, les sites, les annonces.
Nous formalisons une synthèse (15 à 20 pages) que nous vous restituons lors d’une réunion en visio.
Nous vous proposons des recommandations
Nous vous accompagnons pour agir là où il convient. (méthodes, conseils, formations, accompagnement).

Et si nous en parlions lors d’un rendez-vous de conseils et d’informations ?